新员工军训重要性

话说教育的本质是育才和育德。员工军训作为一种特殊的教育形式，其本质就是把员工培养成德才兼备的人。而新员工军训是员工培训的**阶段，是员工步入职场的**步。颇有一番“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的意味。那么，新员工军训首先是“育德”还是“育才”呢？

答案是：育德。俗话说：“玉不琢，不成器”。员工就像玉石一样雕琢才会更加完美，而一块劣质的玉石就难以雕琢完美的作品。记得有一位部队首长说过，“有才有德是珍品，有德无才是赝品，有才无德是危险品”。珍品求之不得，赝品尚可能用，危险品则要小心应对。

自古讲究军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！

铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。这种精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。这种精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

这就解答了一些公司在运转困难的时候更加渴望吸纳精英。这就解答了一些公司对能力不足的员工不断勉励而不开除。这就解答了一些公司对有意破坏公司利益的员工果断辞退。因此，给新员工培训一颗感恩的心比什么都重要。有这样一个故事：

他们是对表兄弟，五年前，一起结伴来北京求职，在一家饭店做服务员。 领班是个工作很严谨的人，表兄和表弟刚来店里的时候，没有工作经验，很多常识都要领班临时去教，领班特别生气，教的时候，态度不是很好，经常大声训斥他们：包厢的餐具放得不规范了；上菜的速度太慢了；普通话说得太糟糕等等。

表兄一生气，就辞职了，说真是受不了领班的气，还动员表弟一起辞职。表弟愁眉苦脸地说：“这个地方干不好，咱还能到哪里去啊？ 我看还是在这里待着吧，虽然每天挨训，但是，好歹有份工作吧？”听表弟苦着脸说着这么没出息的话，表兄感到非常悲哀，觉得表弟太让他失望了。         

表弟继续留在饭店挨训，但是，没过多久，他就不挨训了，因为他进步很快，主管批评的每个工作细节，他都能够及时改正。饭店不卖早点，中午11 点才开始营业，所以他们上午9 点钟才开始上班。表弟买了个收音机，每天早晨5 点多钟就偷偷起来，然后躲在附近的一个公园里练习普通话，半年过后，表弟的普通话说得非常标准了，没有一点方言的味道。         

表弟干服务生、当传菜员、当收银员等等，每项工作干得都非常出色。他不想失去在饭店的这份工作，他想把这份工作干得非常完美，领班对这个不断追求进步的员工非常欣赏。         

饭店的生意很好， 两年后，老板在另一个地方开了个新店，领班当了店长并提议老总提拔他当了新店的店长。

表弟当了店长以后，想把这个喜讯告诉表哥，表哥从这个店里辞职后，先后找过6 份工作，据说现在在一家快递公司跑业务，打他的手机，居然停机了。表弟心里一沉，不知道发生什么事情了。晚上下班后，他到了表哥的住处，这才得知：表哥已经失业两个多月了，经济窘迫，手机也低价卖了，大夏天的，也没钱买夏衣，就把以前的一套运动服用剪刀减去了裤腿和袖管，然后用针线封上毛边，就当成了短裤短褂了。表哥见了他，就愤愤不平地骂开了那些曾经工作的单位，骂人家公司的管理人员不对，对他要求苛刻。         

默默地听完表哥的牢骚，表弟放下一千元钱，然后告诉表哥：“咱们出来是工作的，不是装大爷的，工作干不好挨批评那是应该的；少发牢骚多干工作，比什么都重要！”然后他离去了，当他走出门的时候，表哥恼怒地说：“你是不是现在当上店长了，在我面前摆谱了？我告诉你，我还不吃你这一套！”表弟愣了一会，摇了摇头，打了辆出租车黯然离去……         

老总经营有方，员工也很卖力地干，老总的生意有着很大的发展。表弟工作第五年的时候，老总的饭店已经从当初的一个店发展到有七家直营店的餐饮公司。   

表弟也从店长被提拔为副总，公司的副总还有一位，就是表弟刚工作时候的饭店领班。表弟从内心很感激这个当初“恨铁不成钢"不断教训他的人，由于他的不断批评，他才在改正错误的过程中不断地进步……         

这几年中，因为工作繁忙，也因为职场观念存在严重的分歧，表弟与表哥很少联系，倒是表哥来找过表弟几次，每次都是借钱和发牢骚。表弟总是淡淡地借钱给他，然后推脱工作忙，请表哥先回。         

我们是以军事为特色的训练机构，我们的训练以严格著称， 兵魂训练营不是娱乐公司，我们只对信任我们企业负责，在保障安全的情况下让学员收获更多，所以我们要求可能很苛刻。

企业竞争越来越大，企业员工招聘难、员工流失严重，解决问题的关键在新员工入职的培训，由于员工入职的时间不一样，绝大部分企业没能做好员工入职的训练，北京军创兵魂训练营历多年开发了新员工训练；兵魂训练营携手企业共建“企业军校”，帮助企业培训一批有战斗力的“战士”，为企业注入更有活力的“血液”。

通过训练让学员切身感受，通过引导、让学员深刻领悟，引发其对工作、对生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，提高学员对工作和生活的高效标准，对企业文化的认知、从而提高企业整体战斗力，推动企业不断进取，走向成功。