精英魔鬼蜕变计划

一、训练背景

许多企业中高层干部、骨干以职位摆资格，执行能力弱；不懂得团队合作，团队战斗力弱；沟通交流能力还需提升；缺乏创新精神；面对困难缺乏勇于迎接挑战、坚持不懈的精神；责任心不强，忠诚度不高缺乏领导力；工作没有激情，缺乏自主学习能力；在工作之余忽略了感恩之心。

二、给企业带来的危害

企业中高层干部执行力弱，导致下面员工执行力也相对弱，使企业发展缓慢；不懂得团队合作，使企业看似拥有大量人才，但得不到应有的发挥；沟通交流能力不强，企业工作效率低；没有创新精神，使企业在激烈的竞争中得不到应有的发展，甚至倒退；在困难面前没有坚持的心态，影响企业顺利发展；缺乏领导力，不能很好的带领员工为企业同甘共苦；工作没激情，缺少感恩之心，影响公司整体效益。

三、训练简介

魔鬼训练营主要针对企业中的中高层干部、骨干进行训练，军创兵魂训练营会根据企业存在的问题和目标进行课程设计，本课程主要解决企业骨干责任心差、忠诚度不高、团队协作能力差、工作没激情、没有创新等问题，通过训练让干部更具领导力、更有激情，工作责任心增强，可以及时有效的沟通，更具执行能力和创新精神。

四、阶段流程

1、战地集结

培养队员雷厉风行、令行禁止的严格作风，使其具备严谨认真、自动自发、追求速度、充满激情的状态；历练自我，熔炼团队，端正做事态度，勇于承担责任，从而快速融入军旅生活。

2、战前动员

提升士气，展现决心，使学员懂得承担责任、恪守承诺的重要意义。一个人的能力有大有小，但关键要看认真专注的做事态度，只有这样，才能承受各种压力，适应竞争环境，承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，使员工具备面对任何变化的适应能力。

3、兵魂锤炼

塑造队员军人气质，树立军人形象；提升服从意识和组织纪律观念，有利于企业正规化管理。

4、军事就餐

培养学员组织纪律性，以及勤俭节约的好习惯，增强团队意识，懂得军人做任何事的统一、利落，使员工在工作中可以为企业降本增效，维护企业利益，同时企业对于这样的员工也易于管理。

5、执行力课程

执行能力是员工最重要的能力，员工执行就是完成任务，兵魂将以任务为导向，训练学员没有任何借口的执行能力。

6、凝聚力课程

训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体协作、相互激励下完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄，使学员注重团队合作，提高企业整体战斗力，推动企业顺利完成目标。

7、沟通力课程

军队战斗的重现，利用情景模拟的形式，在逆境中学会如何通过有效沟通，找出生存的办法，拓展思维能力。

8、空杯心态训练

以拓展活动的形式，让学员在活动中打开思路，敞开心扉，拥有学习新鲜事物虚心认真的态度，而不是不能摒弃旧的思维，甚至骄傲自满。有利于企业向新员工植入企业文化，激发员工创新思维，挖掘潜能。

9、意志力课程

超越体能极限的魔鬼训练，磨练坚强的意志，依靠团队的力量，战胜自我；感受付出后成功的喜悦。使学员懂得不经历艰难困苦，就没有资格享受幸福。

10、积极奋进课程

通过拓展活动向学员施加压力，让学员从内心认识到个人能力的不足，激发其工作动力，从而不断学习新鲜事物，促进企业发展。

11、感恩教育课程

通过营造氛围、参与活动，让员工加大对感恩更深层次的认识，不仅仅是对帮助过自己的人拥有感恩心态，感觉比较远或认为一些理所当然的人我们都要心存感恩。只有建立新的感恩理念，才会对社会、公司、客户产生一种敬畏感，有利于今后工作的进行。

12、汇报战果

对训练内容进行展示，使学员看到付出的成果，懂得坚持的意义，对学员来说起到激励、奋进的作用，对企业发展有积极意义。

13、奔赴商业战场

历经严格、艰苦的磨练，学员们将带着信心与决心回到企业，在工作中体现自身价值，为企业发展贡献自己的力量。

五、课程时间

1、1天课程

带领学员体验军旅生活，感受军队氛围，通过拓展活动体会团结的感觉，有助于增强队员间的凝聚力；在一定程度上提高队员间的沟通能力，提升执行力;少部分加入意志力训练。

2、3天课程

植入大量凝聚力课程，将团队意识融入学员的日常生活；培养学员流利的沟通，以应对不同环境、不同对象的表达需求；在训练中使学员树立纪律意识，塑造军人气质；培养较强的执行力，和没有任何借口的做事态度；适当加大意志力课程，使队员懂得面对困难勇敢向前的重要性；导入感恩教育课程，使学员懂得感恩的重要性。（推荐）

3、5天课程

深层次的培养凝聚力、沟通能力、纪律性、执行力、感恩心态，让学员更深层次的懂得感恩并将感恩心态带到日常生活工作中；将意志力训练升级为超越体能极限的魔鬼训练；融入空杯心态训练，并让学员懂得创新的重要性，拥有创新思维，谦虚并快速的接受新鲜事物，为企业创造效益

4、7天课程

深层次的培养凝聚力、沟通能力、纪律性、执行力、感恩心态、意志力、空杯心态，导入积极奋进课程，激发学员学习动力，培养自主学习能力，让企业中高层管理人员及骨干与公司同命运、共奋进。