企业总裁领兵计划

一、训练背景

许多企业总裁自身凝聚力、执行力、沟通能力与职位不相匹配，且缺少提升员工这些能力的意识；工作目标不明确，缺乏精准的定位能力；统筹规划能力不足，决策判断力不足，没有清晰的工作路径；缺乏创新能力；不热爱学习，不能够从自身发现问题，个人影响力不够；人才鉴别能力及使用还需提升；在工作之余忽略了感恩之心。

二、给企业带来的危害

企业总裁自身的凝聚力、执行力、沟通能力不足，无法与员工进行有效的沟通协作，同时由于上行下效原则，员工也会欠缺这些能力，影响工作的正常进行；目标不明确，企业将无法有效看见发展的前景和机会，从而处于“盲目盲动盲乱”的战略困境，轻者错失发展良机，重者一战灭顶；统筹规划内容不清晰、不能让员工认同，员工就不能建立与企业高度契合的价值观，影响目标的实现；创新能力不足，无法推动企业成长；学习的主动性差，自身素质提升缓慢，无法带领员工一同进步；无法做到科学的人才规划，人才鉴别，就无法做到“人尽其才，才尽其用”，无法保证“分工明确，各司其职”；工作没激情，缺少感恩之心，影响公司整体效益。

三、训练简介

企业总裁领兵计划主要针对企业高层管理人员进行的训练。军创兵魂训练营根据高层管理人员出现的问题，针对性的制定合理有效的训练方案，主要解决高层管理人员凝聚力、执行力、沟通力差，目标不明确，统筹规划能力不足，缺乏创新等问题，通过训练提升管理人员个人素质，领导团队思想统一，提升发现人才并运用人才的能力，让员工对管理者有高度的认同感，推动企业更快发展。

四、阶段流程

1、战地集结

培养队员雷厉风行、令行禁止的严格作风，使其具备严谨认真、自动自发、追求速度、充满激情的状态；历练自我，熔炼团队，端正做事态度，勇于承担责任，从而快速融入军旅生活。

2、战前动员

提升士气，展现决心，使学员懂得承担责任、恪守承诺的重要意义。一个人的能力有大有小，但关键要看认真专注的做事态度，只有这样，才能承受各种压力，适应竞争环境，承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，使员工具备面对任何变化的适应能力。

3、兵魂锤炼

塑造队员军人气质，树立军人形象；提升服从意识和组织纪律观念，有利于企业正规化管理。

4、军事就餐

培养学员组织纪律性，以及勤俭节约的好习惯，增强团队意识，懂得军人做任何事的统一、利落，使员工在工作中可以为企业降本增效，维护企业利益，同时企业对于这样的员工也易于管理。

5、执行力课程

执行能力是员工最重要的能力，员工执行就是完成任务，兵魂将以任务为导向，训练学员没有任何借口的执行能力。、

6、凝聚力课程

训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体协作、相互激励下完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄，使学员注重团队合作，提高企业整体战斗力，推动企业顺利完成目标。

7、沟通力课程

军队战斗的重现，利用情景模拟的形式，在逆境中学会如何通过有效沟通，找出生存的办法，拓展思维能力。

8、目标导向课程

以制定目标的方式进行拓展活动，在活动中体会目标的重要性，并学会如何制定清晰准确的目标，形成完善的目标管理体系，并运用于企业管理中。

9、统筹规划课程

通过拓展活动锻炼学员多方位、多角度的思考能力，对工作划分层次、区分时间的能力，和对人员组织分配能力，尽可能在合理优化资源的前提下，争取获得**效益。

10、思维突破课程

思路决定出路，思想态度指导行为习惯。深刻剖析并打破限制个人和企业发展的固有思维模式和行为习惯，挖掘潜能，建立创新意识和自信心，有利于企业在竞争中脱颖而出。

11、积极奋进课程

通过拓展活动向学员施加压力，让学员从内心认识到个人能力的不足，激发其工作动力，从而不断学习新鲜事物，促进企业发展。

12、洞察力课程

通过进行细节性或潜在性的拓展活动，锻炼学员发现事物细节的能力，提升对重要事物的认知能力，全面客观的对他人做出评价，并学会权衡优势与不足，合理选用人才。

13、汇报战果

对训练内容进行展示，使学员看到付出的成果，懂得坚持的意义，对学员来说起到激励、奋进的作用，对企业发展有积极意义。

14、奔赴商业战场

历经严格、艰苦的磨练，学员们将带着信心与决心回到企业，在工作中体现自身价值，为企业发展贡献自己的力量。

五、课程时间

1、1天课程

带领学员体验军旅生活，通过拓展活动增强队员间的凝聚力；在一定程度上提高队员间的沟通能力和执行力；加入队列训练，懂得纪律和统一的重要性。

2、3天课程

植入大量凝聚力课程，使学员学会凝聚力的打造；培养学员流利的沟通，以应对不同环境、不同对象的表达需求；在训练中使学员树立纪律意识，塑造军人气质；培养较强的执行力，和没有任何借口的做事态度；加入感恩教育课程、目标导向课程和统筹规划课程，增强学员感恩意识和全面思考能力（推荐）

3、5天课程

深层次的培养凝聚力、沟通能力、纪律性、执行力、感恩心态，让学员更深层次的懂得感恩并将感恩心态带到日常生活工作中；深层次的培养学员目标导向和统筹规划能力，使学员拥有全面、精准的思维水平；适当加入思维突破和积极奋进课程，增强学员创新能力，激发学习动力，培养自主学习能力。

4、7天课程

深层次的培养凝聚力、沟通能力、纪律性、执行力、感恩心态、创新能力，增加洞察力训练，养成注重细节、多方面思考的能力，让企业高层管理人员带领员工一同进步。